规范请购来源
请购确认后直接生成采购订单，要买什么、买多少从需求来，不是采购自己拍。
WBC PMS
暖流采购管理系统
从需求识别、供应商选择、合同谈判，到收货付款与关系维护，对采购全流程进行组织、监督与控制。
采购什么是暖流采购管理？
采购要能跟上从请购到对账的业务节奏。借助暖流采购管理系统（WBC PMS），企业可以在云端把请购、比价、下单、收货和付款放在同一套单据里，从容组织、监督与控制采购全过程，买什么、到了没有、付了多少，打开就能答。
借助暖流采购管理，企业可以把请购到付款管起来，把供应商、订单、收货和结算放在同一条线上，执行跟得上、成本说得清。
- 请购、比价、下单、到货、对账全流程走单据
- 请购确认后直接生成采购订单，要买什么从需求来
- 到货按采购订单收，少到、多到当场记
- 按单对账、按票结算，付了多少还欠多少说得清
压住采购成本
历史价与协议价自动带出，比价留痕，议价有底，不用再翻旧表。
减少收货错漏
到货按采购订单收，少到、多到当场记，分批到货实收跟着原单走。
掌控到货进度
下单、确认、到货一条线，该收货了系统提醒，货到哪了打开就能答。
厘清应付对账
按单对账、按票结算，选定期间应付一次查清，付了多少、还欠多少和采购执行绑在一起。
统一供应商档案
基础信息、联系人、账期建在系统里，采购换人了供应商还在，后来的人打开就能接手。
深入了解采购如何被管起来
改变靠感觉下单、靠聊天催货、靠月底对账的做法。请购到结算挂在同一条线上，提高每一次买什么、跟谁买、付了多少的可见度。
统一的供应商事实来源
把档案、价格、交期和到货表现连到同一处，改变了靠微信和表格传资料的方式。采购换人，后来的人打开就能接手。
让每一次议价都有底
历史价与协议价随单带出，提高了议价效率。价格异常不用再翻旧表才发现，谈的时候手里就有数。
按表现把订单给出去
金额、准时率按供应商汇总，促进把单给交得上、价合理的那一家，而不是按感觉下单。
关键节点自动推到眼前
该收货、该付款到点提醒，减少漏窗。执行节奏跟着日期走，不用再靠人脑记。
客户怎么用
工控设备
工控机组装 · 文寒
文寒做工控机、电脑、服务器，按单组装。接一单要核料、采购、生产，再发货。
销售下单先看产品和 BOM 库存。不够就转采购申请，到货入仓再组装。生产完自动减物料、加成品，发货再扣成品。老板看销售额、采购款和库存；销售看未发货、未收款。
“接一单最怕料不够还不知道。现在下单就能看 BOM，缺了转采购，做好了库存自己变。”
- 文寒
— 常见问题 —
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